人力资源理念：

基本目的：使优秀的人更优秀、平庸的人不平庸。
基本原则：机会公平、运作公开、用人公正。
管理机制：工资能升能降，员工能进能出，干部能上能下。

 招聘与解聘：

（一）学历为标，能力为本；

（二）适度竞争，合理流动。

报酬与待遇：效率优先，兼顾公平。

用人与晋升：

（一）德才兼备，以德为先；

（二）付出才有回报，有为才有地位；

（三）关注骨干，厚待优才。

考核与奖惩：

（一）绩效考核，末位降级；

（二）团队绩效左右个人绩效；

（三）安全出问题，绩效等于零；

（四）无功便是过，功小也是过。

培训与开发：

（一）既当学生，又当先生；

（二）走出去，重在提升；

（三）请进来，学以致用。