人力资源理念:
基本目的:使优秀的人更优秀、平庸的人不平庸。
基本原则:机会公平、运作公开、用人公正。
管理机制:工资能升能降,员工能进能出,干部能上能下。
招聘与解聘:
(一)学历为标,能力为本;
(二)适度竞争,合理流动。
报酬与待遇:效率优先,兼顾公平。
用人与晋升:
(一)德才兼备,以德为先;
(二)付出才有回报,有为才有地位;
(三)关注骨干,厚待优才。
考核与奖惩:
(一)绩效考核,末位降级;
(二)团队绩效左右个人绩效;
(三)安全出问题,绩效等于零;
(四)无功便是过,功小也是过。
培训与开发:
(一)既当学生,又当先生;
(二)走出去,重在提升;
(三)请进来,学以致用。